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    永榮規劃




    “3510”發展規劃


    1.用3年時間:使產值達到6000萬的奮斗目標,依托現有產品,進行升級提質,提高服務質量,擴大市場份額。

    2.到第5年,把公司打造成極薄煤層綜采技術產品的部分生產基地,使產值達到7000-8000萬元。

    3.到第10年:充分發揮前階段積累的先進技術、產品擴大生產銷售,使產值達到1億元的奮斗目標。

    通過3-10年的努力

    1.員工有穩定的收入,股東有持續的回報;

    2.公司有生存的堅實基礎,發展的后勁。

    在此基礎上:

    1.積極向煤礦產品以外進行拓展,使公司向多元化產業化方向發展,爭取更好的經濟效益。

    2.機制公司已走過53年的歷程,要努力拼搏奮斗,使歷代干部員工辛勤打拼創下的基業,向“百年老廠”奮斗。跟上國家發展的步伐,使未來的機制人有美好的前景。

    “百年老廠”能夠實現,我們今天在崗的員工那時都已離開公司,但我們會自豪地說,我曾經為這一目標奉獻了我的智慧和心血,會無上光榮,未來的機制人會記住和感謝我們的。



    “12333”發展思路:一鞏固、二加強、三做、三滿意、三提升。


    “1”鞏固:鞏固極薄煤層采煤機領跑者地位,為進軍國際市場打下基礎。

    “2”加強:一是加強內部各項管理工作,落實車間、部門職責,發揮管理職能,提高管理效率,挖潛降耗增效;二是加強對外宣傳,再提形象,促進銷售。

    “3”做:做優、做強、做大。

    “3”滿意:顧客滿意、股東滿意、員工滿意。

    “3”提升:一是20%員工由單一技能提升到2個以上技能,適應公司應對市場變化和發展的需要;二是生產技術水平由單一制造能力提升到制造+研發能力;三是營銷、售后服務隊伍在量的基礎上向質提升。



    “11236”指導思想



    “1”個目標:生存目標

    “1”個確保:確保持續盈利

    “2”條主線:采煤機主業線+四大中心轉型升級線

    “3”大任務:技術創新+精密制造+全方位服務

    “6”大措施:人才培養+精細化管理+質量責任+風險防控+品牌宣傳+工作環境。



    “11223”十大奮斗方向


    1覆蓋——極薄煤層采煤機國內市場全覆蓋。

    1引領——引領極薄煤層采煤機走向國際市場。

    1探索——探索公司長遠發展之路有新的收獲。

    2力爭——力爭YRG8新產品開發成功,形成新的經濟增長點;

             ——力爭經營收入突破1億元,為做強做大奠定堅實基礎。

    2持續——持續穩定提供性價比好的產品,推動價值營銷進入新時代;

    ——持續提供“綠色、味美”工作餐,員工休息環境更加改善,讓健康生活再上新臺階。

    3升級——升級改造生產現場環境,優化生產組織流程,打造現代化、標準化作業場地,讓快樂工作再上新臺階;

             ——升級成熟產品的性能,讓老產品煥發新的青春,為客戶繼續創造新的使用價值;

             ——升級全方位服務體系,滿足客戶個性化特色需求,建立戰略合作伙伴關系,推動合作共贏形成共識。






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